实施系统管理并不是在市场上随便购买一套软件存放资料这么简单，更重要的经营管理理念，而且要把一整套的管理理念变成行动，通过软件的功能来实现，贯穿在每一天的日常工作中，通过确实的执行达到管理的效果，才能达到提高效率的目的。
实施管理系统注意事项
1）管理者的执行理念：

在过去的几年里，我们拜访过很多家律师事务所，也与很多的律所管理者做过深入的沟通，为什么同样是五个人，十个人起步创建的事务所，而五年之后，有的事务所还是维持10个人，20个人，而有的事务所已经发展超过50人，60人，甚至上百人，我相信大家也认同，并不是自己的能力不够，团队的能力不够，而是管理方法，经营的方式不一样，为什么有的事务所，你一走进去，就能感受到一种积极，热情的工作气氛，因为大家在为一份共同的事业而努力，大家都想把他做好，这样的团队每天都在进步，事务所每天都在发展，而有的事务所，就像一盘散沙，冷冷清清，大家只是为了工作而工作，几年下来还是在原地踏步，其实并不是人多人少的问题，而是怎么样让每一个人都尽心尽力，为事务所未来的发展而操心，发挥团队的作用，所以我们管理者的理念非常重要。

2）公司化的经营模式和操作流程成为发展趋势：

有时候会听到一些律师表示，律所行业就是这样一个各自为政、很难管理的行业，凡是这种事务所必定无法发展壮大，人才流失也严重，我们再来看些发展得比较迅速，比较专业化的律师事务所，现在公司化的管理模式已经成为趋势，各部门明确分工，业务客服门直接面对客户，服务好客户，办案律师服务好业务律师，行政部门、后勤、账务部分服务好办案的律师，大家都找好自己的服务对像，朝着同一个方向，那就是共同服务好客户，那我们的管理是不是就没有那么复杂？否则，我们管理者又要操心业务，操心办案，大大小小的事，什么事情都得自己来操心，自己每天出差，晚上还要加班，熬夜到深夜，律师事务所是一个经营人的行业，大家都是靠专业的知识为客户提供服务，只有整合了整个团队的资源，让每个人的发挥自己的长处，明确分工，让每一个人都为事务所的发展来操心才有用，您一个人操心事务所很难发展起来，像过去那些传统的经营方式，管理方式，不愿意改变的律所将来必定会被那些逐渐发展壮大，占领了市场的律所所取代。

3）管理系统功能提升及长期的完善：

选择一套软件（也就是律师事务所ERP系统），它的售后服务也非常的重要，我知道有很多律师事务所，花了一笔钱，购买了一套软件，可是根本就没有办法实施，不知道怎么来使用才能达到管理的效果，有些说是功能不好用，有些已经适应了传统的方式，资料都存放在自己电脑中，不太想拿出来大家一起分享，也怕麻烦，有些觉得功能无法满足，各种各样的原因导致我们购买后无法正常实施，使用不起来。但是今天我想告诉大家，软件行业是没有完美的产品，但是我们可以选择一个有能力配合你力求完美的團隊，软件的技术日新月异，每天都在发展，每一家律所的管理模式，日常作业方法也各不相同，有些人也无法准确说出来自己理想中的产品，自己期望的功能是什么样的，这需要在日常的使用和实施中慢慢体会出来。所以我们选择软件时，非常重要的一点是软件功能的拓展性，当您需要根据使用需求做一些小的调整及功能提升时，软件公司能不能很方便，很有效，成本很低的，甚至不花额外的成本的帮您实现出来您期望达到的功能，我知道大家都是法律行业的专家，但是大多数人对软件行业还是不太了解，这一点并不是每一家软件公司都能做到，传统的软件编程方式一旦打好了根基，想要再修改和提供功能非常困难，任何小的修改都有可能牵动到，影响到整个软件的后台运作方式。所以这也是导致软件实施困难的原因，功能无法满足了，但是修改困难，只好摆在那里，或者再投资购买其它的软件。

4）系统实施后的使用与执行

软件，即律师事务所ERP系统的实施还有很重要的一点，就是售后功能培训，如果您买了一套软件，您不知道他每一项功能是做什么用？能达到什么样的管理效果？那您等于只是买了一个存放资料的文档，花上万块钱就买一个存放资料的文档确实很不划算。http://www.de1000.com/lqglxt/hhb_xxsj.asp